Une stratégie du succès, popularisée notamment par Antoine Carpentier dans son livre Libérez vos points forts.

Aujourd’hui, j’aimerais vous parler d’une stratégie simple… mais qui change tout : la stratégie des points forts. Une stratégie du succès, popularisée notamment par Antoine Carpentier dans son livre Libérez vos points forts.

On passe souvent beaucoup de temps – trop de temps – à vouloir combler nos faiblesses. Comme quand nos parents nous envoyaient à des cours de soutien dans la matière où on était nul… Résultat ? On arrache une petite moyenne dans la souffrance, et il ne reste rien. Moi, la physique-chimie, dès que j’ai pu, je l’ai rayée de ma vie !

Et si on faisait l’inverse ? Et si on décidait de miser sur ce que l’on fait naturellement bien, facilement, avec plaisir ?

Car c’est ça, un point fort : quelque chose que vous faites sans effort, qui vous met en joie, qui vous énergise, et que les autres remarquent souvent avant vous.

Le paradoxe, c’est que nous avons tous des talents… Mais la plupart du temps, nous ne savons même pas que nous les avons. On fait les choses naturellement, on pense que c’est « normal », alors que c’est précisément là que se cache notre valeur ajoutée.

Lors d’une intervention récente dans une grande enseigne de distribution allemande, auprès de managers sur la communication et la motivation, j’ai partagé cette idée simple : identifier ses points forts, c’est viser l’excellence.

Tant que le talent n’est pas nommé, il ne peut pas devenir une force. Alors, « arrêt sur image » : Qu’est-ce que vous faites qui vous met profondément en joie ? Dans quelles activités êtes-vous totalement concentré, comme le conseille Antoine Carpentier ?

Notez ces moments : ils disent quelque chose de vous. Ces points forts sont vos fondations, votre socle identitaire. Ils sont liés à votre personnalité, à votre histoire, à ce qui vous construit depuis toujours. Et lorsqu’on les active, quelque chose se renforce immédiatement : l’estime de soi. On se sent compétent, utile, aligné.

Et au travail, les effets sont considérables : Les salariés qui mobilisent leurs forces sont plus motivés, plus engagés. Ils ont davantage confiance en eux et obtiennent de meilleurs résultats. Les entreprises qui misent sur les points forts fidélisent mieux leurs talents. Et le management par les forces permet de constituer des équipes où chacun complète l’autre… un vrai levier de performance collective.

C’est précisément pour cela que le bilan de compétences est aujourd’hui un outil si pertinent : il permet d’explorer sa personnalité, ses modes de fonctionnement, ses motivations profondes… et surtout d’identifier ces fameux talents qu’on ne voit plus.

Parce qu’au fond, la vraie question est la suivante : Savez-vous identifier vos points forts ? Et surtout… Êtes-vous prêt à miser dessus ?

(Chronique disponible dans l’onglet Podcast)